青山環抱，田野鋪展，桃紅柳綠，翠竹搖曳。4月21日，和君集團合伙人例會在江西省會昌縣和君小鎮圓滿舉行。這是三年以來，全體和君合伙人首次線下相聚。

和君咨詢副總經理、資深合伙人、康養事業部主任張盧鋒主持會議，來自北京、上海、深圳、杭州、成都、武漢、長沙、南京、濟南、青島、南昌、鄭州等地200余位合伙人齊聚和君小鎮，為當下計，為長遠謀，合力為和君集團未來實現跨越式發展把脈定向、掌舵領航。

會上，和君咨詢副總經理、資深合伙人、集團戰略與集團管控研究中心主任王紹凱分享《十年畫一圓，探索迭代團隊發展的π模式》，提出將專業能力作為“基石邊”，將區域市場開發能力作為“力臂邊”，將為區域內目標行業客戶的有效供給能力作為“發力邊”，形成業務與組織上的“π型模式”，高效融合各方資源，發揮聚變效應。

和君咨詢高級合伙人萬文清帶來《關于咨詢產品與團隊建設的思考》，建議合伙人專注于細分垂直領域，探索咨詢服務的產品化。產品開發就是對服務的邏輯、路徑、方法、工具進行體系化、模塊化、標準化的解構。而咨詢產品化下，必然要推進體系化的組織管理，提高人效，實現收益共享。

和君咨詢副總經理、資深合伙人、成都區域總經理何曉岸分享《時間的玫瑰——區域發展探索、深耕與迭代》。在她看來，深耕區域的基本素質在于“三心五力”——愛心、耐心、恒心與定力、運營力、溝通力、整合力、專業力；而區域發展關鍵，無他唯有實干！只需把市場、產品、團隊做好，就能干好區域。她向和君合伙人發出誠摯邀請：如果你想扎根一方水土，如果你想用咨詢壯家鄉，歡迎加入和君區域發展隊伍！

和君咨詢董事長王豐號召全體和君人《迎接咨詢的黃金十年》！未來十年，思想與洞見仍是稀缺品，改變世界和扭轉格局的緣起；智能科技是科技驅動的主線，必須徹底融入智能科技；價值主張成為升級方向與創新主軸，必須從賣方法論走向賣價值主張；中國式現代化就是最大的語境，必須以此出發重塑咨詢話語權；組織和人才就是企業發展的瓶頸，必須以此“痛點”構建咨詢核心能力；共識即貨幣，品牌和信用就是咨詢價值的錨定物；知識和精神產品本身會進一步“可確權、可編程、可交易、可定價”，優秀咨詢師的個人價值會成倍放大。