文：易陽春 和君資本

剛剛過去的圣誕節是有特殊意義的，在經過20余年的不斷推遲后，被譽為科技界“鴿王”的韋伯太空望遠鏡于當天發射升空了。它的主要任務，是為了接力在太空中已運行30余年的哈勃太空望遠鏡。此舉意義非同尋常，特撰寫小文，贊美哈勃與韋伯兩代科技壯舉，并談談我對中國企業科技創新的一些想法。

早在1946年，天文學家斯皮策就提出太空望遠鏡的構想。于1960年代，NASA開始規劃太空望遠鏡計劃，其目的簡單且雄心勃勃：為了進一步拓寬人類視野。經過幾十年的波折和建設，這架基地位于霍普金斯大學的太空望遠鏡于1990年進入太空，并以已故天文學家哈勃名字命名。在經過多次矯正與調試后，哈勃在550公里外的近地太空中，張開2.4米口徑的巨眼，用極限方式探究宇宙深處的奧秘。

雖然付出很多，但是當哈勃傳來太空深處的一幅幅精美圖景時，所有的人都覺得值了。伴隨著進一步的分析，新生與衰老的恒星、超新星和中子星、壯美的河外星系、大尺度的星系團與超星系團、潛藏的黑洞與暗物質暗能量，無數前人不敢想象的真切畫面涌現在人類面前。其中，哈勃發現的最古老的GN-z11星系，竟然誕生于134億年之前。這個時間距離萬物起源的宇宙大爆炸，僅僅只有4億年。

哈勃已經認真穩定地工作了30余年，執行觀測任務100多萬個，累計傳回信息超過100TB，其中大量數據有待于進一步解析?；诠漠a出，研究者們不僅貢獻了1.8萬篇學術論文，還證實或證偽了很多重大科學猜測，不止一次獲授諾貝爾獎。

同時，類似“哈勃深空”“哈勃超深空”“哈勃極深空”這些經典照片，不僅讓我們直接認識到宇宙浩渺并豐富了人類的宇宙觀，更為全球的科學普及起到了無與倫比的作用。

哈勃的重大發現難以計數，有趣的發現也不勝枚舉，例如說愛因斯坦圓環。根據相對論推演出的引力透鏡現象，即當遠處天體發射的光，在經過巨大引力場時會發生彎曲，之后再傳到地球。于是，天文學家猜想，如果條件湊巧，這種現象或許會以“圓環”現象出現，而被地球的觀察者看到。果不其然，在哈勃啟動之后，天文學家借助其超強的探測能力，在宇宙中發現多處“圓環”、“鏡像”和“十字”。在對相對論頂禮仰慕的同時，天文學家也無比慶幸擁有了哈勃這樣的利器。

而作為智慧生命的重要特征，好奇心永遠是人類前進的驅動力。比哈勃更有想象力的新型望遠鏡韋伯，在籌備了三十余年后升空，正式接力哈勃成為新的人類之眼。而韋伯這個名字，是為了紀念NASA第二任局長詹姆斯韋伯，他最重要的貢獻是主持了登月工程。

根據規劃，韋伯將運行在距離地球150萬公里之外，與地球同步圍繞太陽公轉。在這個特殊的“拉格朗日第二點”，韋伯將永久運行在零下200多度的地球陰影中，極限排除太陽光線輻射和人類活動干擾，深入觀測宇宙。同時，韋伯采用了近紅外觀測方式，并整合一系列強大的新技術，將比哈勃看得更全、更遠、更細節，更可追溯宇宙誕生的早期。

由于韋伯的籌建難度，其建成與發射也是一推再推，不斷爽約，甚至被戲稱為“鴿王”，總耗資也突破了百億美金。但是無論如何，韋伯終于來了，在2021年12月25日的圣誕節，奔赴使命。

在韋伯發射之后，還需要通過一個月飛行加上幾個月的展開、調試、啟動，預計半年之后才能進入工作狀態，輸出第一張工作照片。

誠然，就算韋伯再強大，其距離宇宙的最終奧秘也還是天遙地遠。然后，人類每一次視野的突破，都是特別值得慶賀的。人類個體以及全人類對于自身認知的不足與狹隘，往往都是通過外界觀察來豐富和糾偏的，這可不僅只是在自然科學領域。

另外，我們應該關注的更有中國的“巡天”太空望遠鏡，其預計在2024年升空。這是中國人自研自建的第一架太空望遠鏡，并采取與天宮空間站并軌飛行的方式，以方便系統升級和中國宇航員進行維護，特別值得期待。

哈勃的建造成本大約是二十多億美元，后續運營維護又耗資了幾十億美元。韋伯的建造周期一拖再拖，陸續投入了一百億美元，預計后續也不會少于幾十億美元。在兩代太空望遠鏡的誕生中，美國NASA、歐洲航天局、加拿大航天局等持續注資支持，這也為他們的優先使用提供了便利。

說實話，這樣的資金量級，如果分攤到幾十年之中，說小不小，說大也不大。如果不考慮技術難度和政策層面問題，僅以耗資來算，哈勃與韋伯這樣的偉業，已經是部分中國企業家和投資人可以去觸碰的事情了。

當前，科技創新已經是中國企業界的主潮流。在解決經濟與民生的各項基本需求之后，特別是在政策春風和資本市場推動下，不管是創業公司還是產業巨頭，已有一大批企業把目光側重在科技創新。在六千家境內外上市公司中，大多數都會在其發展戰略中強調科技、創新、轉型、升級等類似概念。

而事實上呢，我們日常感受到來自于企業的科技創新，基本上都還聚焦在如何提高生產效率或服務效率、如何開發新市場或挖掘新需求、甚至如何更優雅地割消費者韭菜或股民韭菜等等。換句話來說，這一類型的科技創新，是期待盡快見到商業結果的。就算是當今的市場大熱：芯片、集成電路、光刻機、電動車、新能源、人工智能、虛擬現實、元宇宙等等，在相關項目的介紹上，盈利預測、估值模型、投入產出依然占據了核心篇幅。

誠然，這沒有錯。對于企業而言，生存發展和股東回報，才是根本使命。企業主動進行科技創新，已是極大的好事，強人所難地去參與“不求回報”的事情，肯定過于苛求了。但是，對于已經積累了巨量資金和資源的少數產業巨人與投資人而言，我們還是期待他們，在科技創新的道路上，不僅往前“多走一步”，也要“多走兩步”。

像哈勃韋伯一樣的壯舉，就是典型的“多走兩步”。幾十年心血和百億美元投資的韋伯，一把梭哈到四倍于月球距離的外太空，動力只能使用十年，沒有投入產出概念、沒有保值增值概念、沒有回收計劃、甚至沒有維修計劃。而發回來的宇宙信息，幾乎沒有當下的商業價值。這實在是一樁保賠不賺的買賣。

目前，中國已有一百四十余家世界五百強，有近百家上市公司擁有超百億利潤，有數百家上市公司擁有超百億現金儲備或現金流。這些企業在主業領域的盈利能力非常強，在正常情況下，其掙錢速度是高于花錢速度的。甚至，被大數據和人工智能等新技術加持的新一代公司，有可能會在極低傳統生產要素（勞動力、土地、資本）投入的情況下，依然保持強勁發展和盈利能力，對于這一批最卓越的中國企業，積極承擔社會責任，已成為行動共識。

在承擔社會責任的各種方式之中，勇敢果決地“多走兩步”進入重大科創領域，不僅可替公共財政分憂，也是一種特別有品位的方式，甚至有望名利雙收的最佳方式。

典型的“多走兩步”例子就是鋼鐵俠馬斯克和谷歌。例如谷歌，除了搜索引擎和在線視頻等主業外，還利用其關聯公司進行人類衰老、重大疾病、智能農業、人工智能、機器人等一批超前領域的布局。這些公司及其產品，投入大產出慢，很難在短時間就支撐財務表現。但是，這些公司也是相關領域的孤品，不成功則已，一成功就不得了，對人類福祉的提升都會有貢獻。像公眾熟悉的，曾打敗圍棋世界冠軍的人工智能深思公司（Deep Mind），就是谷歌收購并持續支持的。去年，Deep Mind利用AI預測蛋白質結構，已達世界領先水平，對生命科學和醫藥產業有深遠影響，商業潛力巨大。

當然，也不是說中國企業就沒有人愿意“多走兩步”。我曾經參觀過新奧集團在廊坊的可控核聚變項目，這真是中國企業“多走兩步”的代表?？煽睾司圩冏鳛樽钪卮蟮男履茉捶较?，其意義空前，稱之為科創領域的皇冠也不為過。其產業化的投入巨大且回報漫長，幾個大國都是財政資金在支持，很難相信有一家中國民營企業也在實踐。為此，應該真誠地向新奧集團的王玉鎖先生致敬。

除了像哈勃韋伯、巡天、可控核聚變這樣的項目，在我們視野所及的科學創新領域，也還有不少堪稱“多走兩步”的方向，例如行星探索、微觀粒子、生命科學、罕見疾病、地球禁區揭秘、數理化前沿課題等。迫于投入產出等原因，全球范圍內的進展也一直不多，甚至連公共財政也難以覆蓋。這些，既是高山仰止的科創高峰，也存在千秋立功的重大機遇，給有能力和有志向的新一代中國企業家和投資人留下了廣袤空間。