?和君企業文化研究中心是致力于研究企業文化前沿理論、探索企業文化創新方法、實施企業文化建設與管理、推動企業文化落地實踐的智慧組織。

      作為前沿的企業文化研究機構，中心始終專注于協助企業在文化實踐、價值觀管理方面取得實效。為此，我們專注于開發創新的企業文化理論，挖掘和傳播企業文化最佳實踐與案例，構建適合中國企業的企業文化體系。

      和君企業文化研究中心擁有深厚的理論功底、大量的案例基礎、實戰經驗豐富的專家隊伍與研究人員，為中國企業提供定制化的企業文化建設與管理服務，并為企業文化工作者提供專業的賦能及培訓服務。

一、研究中心宗旨及任務

研究中心宗旨：打造企業信仰，讓巨人站在我們肩上！

研究中心任務：

研究及創建企業文化前沿理論；

挖掘及傳播企業文化最佳實踐；

總結企業文化工作先進經驗；

組織企業文化研討會及培訓，實現經驗共享；

幫助企業探索企業文化實踐方法與路徑；

編制企業文化研究報告及書刊；

開展企業文化咨詢服務。

二、工具及方法論

戰略導向型企業文化理念體系：和君認為，企業文化與戰略必須高度契合，在企業文化建設過程中要導入公司發展戰略、企業家與股東期望，明確戰略對企業文化的要求，為文化體系提煉奠定基礎。

企業文化建設系統工程：將企業文化視為系統工程，通過大量原創的、完整的企業文化管理體系和工具方法，系統推進企業文化建設，并融入實用見效的創新創意。

企業文化四層次模型：企業文化四層次模型為和君咨詢郝繼濤博士在沙因文化理論基礎上創建，現已被管理咨詢界、學術界、企業界廣泛認同和應用。

價值觀雷達矩陣：企業價值觀往往是隱蔽的、無法直觀看到的，對價值觀的判斷可以通過員工行為表現進行確定。